為公司跨領(lǐng)域團隊高效協(xié)同，形成合力，中諾 2018年流程再造搭建 IPD 流程，形成系統(tǒng)性的產(chǎn)品開發(fā)管理解決方案。由財經(jīng)代表、銷售代表、研發(fā)代表、采購代表、制造代表、質(zhì)量代表、服務(wù)代表組成核心團隊，共同管理整個產(chǎn)品開發(fā)過程，通過 ”做正確的事“、”把事情做正確“保證產(chǎn)品的穩(wěn)定性、可生產(chǎn)性、可服務(wù)性。基于靈活的、發(fā)展的IPD，進一步提升中諾項目管理的流程化、標(biāo)準化、數(shù)字化水平。
